“做正确的事”远比“正确地做事”更重要——上海交大研修班教授思享

来源:CMBA项目中心 时间:2020-10-10 10:55:52

  作为企业家,不仅要懂市场,懂财务,懂人力资源管理,懂领导力艺术,这么多的管理学问究竟要先抓什么呢?在金占明教授看来,企业家最重要的是要懂得战略管理。一句话:“做正确的事比正确地做事更重要”,而《战略管理》这门课解决的就是“做正确的事”的问题。

  在上海交通大学全球化创新管理高级研修班56班的课堂上,金占明教授以明茨伯格的5P观点为基础,结合自身对于企业行为的观察来为同学们阐明战略的含义,简单地说,战略就是“6看”。

  第一,向远处看:战略是以未来为主导

  在正值、经济、社会和技术环境不断发生跳跃性变化的超竞争时代,仅凭过去的教育和传统的方法已不能满足企业建立长久竞争优势的要求。而战略管理就是要根据未来可能发生的变化和挑战思考今天和当下应该做些什么。换句话说,企业应该要未来的生存和发展作为制定战略的出发点和归宿。

  比如,20世纪60年代Levis公司开发宽线斜纹布生产牛仔服,占领当时的“新生代”市场;70年代日本汽车厂家开发节能牌小型家用轿车进军欧美市场;中国招商银行较几家大的国有银行较早开展信用卡业务及阿里巴巴较早开始电子商务和互联网金融业务等都是企业着眼于未来,从而取得竞争优势的好例子。

  第二,向上看:战略是一种观念

  思维决定行动,行动决定命运。“战略是一种观念”指的就是把注意力放在战略思维上。日本著名企业家稻盛和夫被誉为日本的经营之圣,他认为一个人的事业成功与否取决于三个条件:人生/事业=思维模式×热情×能力。注意,是相乘而不是相加。如果说“热情”“能力”的取值可以是0到100,那么“思维模式”的取值就有可能是个负数,其结果完全可以是南辕北辙。

  第三,向下看:战略是一种定位

  企业应该通过对外部环境、自身实力及竞争对手的分析,明确自己在职场或行业中的相对位置,从而把时间、精力或重要资源集中到合适的业务和产品上,形成一个有利的“生长圈”。

  只有明确自身定位,企业才不至于过高地估计自身的力量而盲目“四面出击”,也不至于过低地估计自身的力量而轻易放弃晋升和开发新市场的机会。换句话说,把战略看成一种定位,就是要通过正确地分配资源、时间和精力,形成个人和企业持久的竞争优势。

  第四,向近处看:战略是一种计策

  《苏子兵法》中说:“故上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。”可见,无论对于个人还是企业,在职场和商场上取胜的首选是用计谋。换句话说,战略不仅仅是行动之前的计划,还可以在特定的环境下成为行动过程中的手段和策略,一种在竞争博弈中威胁和战胜竞争对手的工具。

  例如,一个企业得知竞争对手想要扩大生产能力时,便提出自己的战略是扩大厂房面积和生产能力。由于该企业资金雄厚、产品质量高,竞争对手无力与之抗衡,便放弃扩大生产能力的设想。然而,实际情况却是,一旦竞争对手采取了放弃的态度,该企业也不会将扩大产能付诸实施,它发出的信号旨在对竞争对手造成一种威胁,从而达到不战而胜的目的。

  第五,向前看:战略是一种计划

  美国达特茅斯大学的管理学教授詹姆斯·布赖恩·奎因和加拿大麦吉尔大学的亨利·明茨伯格教授认为:战略是一种计划,是一种有意识、有预计、有组织的行动程序。从本质上讲,战略具有“行动之前”的含义。

  第六,向后看:战略是一种模式。

  明茨伯格认为,战略是一种模式,它反映个人和企业的一系列行动。无论个人和企业是否实现对战略有所考虑,只要有具体的行为,就会自然而然地演化为一种模式,进而上升为战略。如20世纪初,福特汽车公司总裁亨利·福特要求“T型”福特汽车漆成黑色的行为,就可以理解为一种战略。

  比如指出的是,战略作为一种计划和一种模式,这两个定义是相互独立的。在实践中,计划可能往往没有实施,而模式可能没有事先具体的计划,但最后在实际中却形成了。这就意味着,战略可能是人类行为的结果,而不是人类设计的结果。因此,设计的战略是指那些已经设计出来,即将实施的战略;作为模式的战略是已经实施的战略,明茨伯格将这两种模式形象地比喻为“向前看”和“向后看”。

  课程的观点分享就先告一段落,两天的《企业发展战略与竞争战略》,金占明教授跟大家探讨了战略的定义、一个成功的战略应具备哪些基本要素和特征、战略管理应该包括哪些基本内容、按照何种程序和步骤进行战略规划等一系列战略管理的关键问题,旨在帮助同学们用科学分析的方法形成恰当的战略管理思路,以在实践经营中落地应用。

  说回56班这个班,这是一个非常有人情味儿的集体。为帮助同学们做好疫情防控,这次上课,何萍同学赞助学校和同学们免洗抗菌洗手液,为大家带来更健康更细心的呵护。而临近中秋佳节,潘慧昌同学也为同学们每人赠送一盒世茂酒店的月饼,祝愿大家的生活香甜美满,幸福平安!

  中秋国庆喜相逢,在此,项目组也祝同学们双节快乐!团团圆圆过中秋,欢欢喜喜度国庆,家国共康安!

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