上海交大海外教育学院中国连锁企业总裁高级研修班招生简章

来源:上海交大海外教育学院 时间:2020-08-03 14:07:05

  2010-2020,历十年沉淀,《中国连锁企业总裁高级研修班》已成功开设二十二个班级,800余名连锁同仁汇聚于此,广征博引,畅谈连锁发展之道。

  作为国内最早把连锁经营整体系统课程推出的我们,无论课程设置还是师资力量都是国内首屈一指。我们根据市场发展及教学反馈不间断对课程进行优化,以保证教授内容及理念持续领先。

  秉承“资源整合,异业融汇,聚交连锁,携手向前!”的理念,我们一直在努力,真诚期待您的加入,我们将与您一起在未来中国连锁事业的发展浪潮中共同成长!

  我们的历史

  ● 2010年08月28日 第一期《中国连锁企业总裁高级研修班》开学典礼

  ● 2012年04月21日 中国连锁企业总裁联谊会成立

  ● 2013年10月26日 第十期《中国连锁企业总裁高级研修班》开学典礼,学员累计达500人

  ● 2013年12月20日 首届交大海外连锁总裁峰会召开

  ● 2017年01月06日 连锁品牌战略研究所成立

  ● 2018年11月17日 第二十期《中国连锁企业总裁高级研修班》开学典礼,学员累计达800人

  ● 2020年……

  一、学院背景

  上海交通大学

  上海交通大学是我国历史最悠久、享誉海内外的高等学府之一,是教育部直属并与上海市共建的全国重点大学。经过122年的不懈努力,上海交通大学已经成为一所“综合性、研究型、国际化”的国内一流、国际知名大学。

  上海交通大学海外教育学院

  上海交通大学海外教育学院是上海交通大学从事高层次、专业型、实战性、国际化学历后教育的直属单位,为组织和个人发展提供综合教育与培训服务。自2003年成立以来,学院已累计培训学员逾10万名,师资阵容逾3000位,是国内领先兼具国际影响力的高端继续教育品牌。学院以“坚持海外特色,创导终身教育,铸就一流品牌”为办学宗旨,依托上海交通大学优良的办学传统,引进海内外优质教育资源,探索名校办名继续教育之路,为人才强国战略、终身学习体系建设和上海交通大学建设世界一流大学战略服务。

  二、课程收益

  ● 学习连锁企业的经营之道,获得全部连锁经营管理技能;

  ● 破译本土连锁与特许企业在发展与壮大过程中所面临的问题;

  ● 提升连锁与特许企业的管理及领导管理水平,从而提升企业形象与业绩;

  ● 建立高端的业界人脉网络平台。

  三、课程特色

  ● 听专家论述连锁与特许企业的未来及商业玄机!

  ● 说企业家自己创业以来最成功的经典案例!

  ● 想同样的连锁与特许企业,他们快速发展的奥秘在哪里?

  ● 比企业自身的现状与同行业的差距到底在哪里?

  ● 看全国各地的各路精英畅谈企业快速发展之道!

  ● 借力使力不费力,把同行业成功案例运用到自己的企业中去!

  四、课程对象

  连锁与特许企业的董事长、总经理、执行总监、区域总经理以上等决策管理层以及准备涉足连锁行业的社会各界人士 

  五、课程模块

  模块一:《连锁分店商圈选址及运营管理》

  一、趋势篇

  ● 新零售服务业的新奇特新思维

  ● 新零售的架构应包括6大领域

  ● 2018年十大消费趋势

  ● 2018变革中的零售业

  ● “裂变营销”的重要性

  ● 微信公众平台的36条营销秘诀

  ● 中国90后更爱哪些潮牌?

  ● 2018年实体店全面逆袭的时候到了!

  ● 方老师的诚品故事

  二、战略篇

  ● 你所知道的品牌常识,可能都是错的

  ● 口碑传播的效果是传统广告的10倍

  ● 商业领域甲乙丙三方的估计侧

  ● 连锁总部的架构与运营关键

  ● 连锁业市场战略的四大关键因素解析

  ● 便利店选址的重要性及商圈分析和评估

  ● 7-11便利店的选址策略

  三、经营篇

  ● 关键在“人”的生意

  ● 重视营业额与行销理论(S=AC*TC)

  ● 迪士尼乐园的Do's & Don'ts

  ● 购物广场的招商与运营管理

  ● 不得忽视的巡店标准

  ● 微信营销存在很多误区

  ● 连锁经营管理的六项决策要点

  ● 零售500强的经营宗旨与战略规划

  ● 会员体系和大数据平台

  四、案例篇

  ● “个店主义”赢天下

  ● 医院的儿童体验

  ● 29个儿童亲子、文创及运动创新品牌

  ● 新零售超级物种...盒马鲜生

  ● 讲好一个招牌故事

  ● 2017年快时尚在华市场分析

  ● 要跟迪士尼、星巴克、ZARA、优衣库学习些什么

  ● 让客户成为超级粉丝,引发病毒式口碑效应

  ● 亚洲区商业考察重点推荐

  ● 2018年,魔都超值得期待的33个购物中心

  模块二:《连锁信息化战略与创新》

  ● 我们对信息管理技术的认知

  ● 信息系统是一种工具还是平台

  ● 信息技术创造的机遇与挑战

  ● 连锁企业信息化新应用

  ● 认识大数据

  ● 移动信息技术的战略深化与运行技术

  模块三:《移动互联网时代的商业模式创新》

  一、移动互联网时代到底发生了哪些变化—微博微信联动

  ● 人口红利

  ● 传播红利

  ● 价格优势

  ● 移动互联网的内涵—用户中心化

  二、参与感是互联网商业的灵魂

  ● 如何寻找目标用户

  ● 如何与目标用户对话,并转化为热爱我们品牌和产品的消费者

  ● 如何推动消费者的参与和分享

  ● 甜点痛点秀点

  三、互联网商业的运行方式

  ● 媒体震荡

  ● PPC

  四、互联网商业模式下的业务转型

  ● 移动互联网是市场和销售的通道

  ● 移动互联网是与用户互动的重要渠道

  ● 移动互联网是全业务流程改造的基础和支撑

  ● 移动互联网创新的主要平台

  模块四:《连锁企业危机管理及媒体应对》

  ● 连锁业商业生态审视

  ● 连锁企业危机类型分析

  ● 企业危机防范体系和预警机制

  ● 危机中的媒体公关传播

  ● 危机后的企业形象恢复

  ● 危机处理小组的指导与培训

  ● 案例分享与解析

  模块五:《连锁经营中的品牌战略》

  ● 新市场情势的品牌战略

  ● 发展连锁品牌核心策略与模式

  ● 产品品牌新概念

  ● 连锁品牌市场布局与立体渠道战略

  ● 移动互联网环境的品牌传播

  ● 新世代的品牌整合营销

  模块六:《组织变革与人力资源战略管理》

  一、组织再生长的战略建导

  ● 打造组织的核心竞争力

  ● 影响组织战略发展的关键性要素

  ● 与组织发展周期阶段相关的两大要素

  二、全方位资本的系统开发

  ● 大变革时代全方位的资本博弈

  ● 人力资源特征在管理上的运用策略

  ● 如何将人口成本转化成效率利润?

  三、战略性管理的转型变革

  ● 从事务性管理向战略性管理的演化趋势(传统管理方式和转型管理方式的差异)

  ● 组织结构转型的变化趋势:传统组织结构转变成新兴组织形态。

  ● 绩效考评的适应性变个须坚持的四个基本原则

  ● 从战略高度确立绩效管理的设计思路与立体化架构

  模块七:《用资本打造连锁持续经营航母》

  ● 连锁企业的投融资战略

  ● 连锁经营的项目选择与操作决策

  ● 连锁经营项目资本运营

  ● 连锁企业的国内资本市场与投融资形式

  模块八:《连锁企业法律问题》

  模块九:《连锁企业供应链战略管理》

  一、国家供应链战略

  ● 史上最大的“连锁”事件

  ● 工业4.0导向下的未来工厂发展趋势

  ● “一带一路”国家级连锁供应链的战略支撑

  ● 中国制造2025导向下的产业供应链发展态势

  二、连锁企业供应链及其战略

  ● 供应链一体化是核心连锁经营的核心能力之一

  ● 企业供应链设计与规划

  ● 连锁企业供应链管理创新

  三、新经济环境下企业供应链发展

  ● 产业连锁供应链的基本解析

  ● 连锁供应链的困境

  ● 连锁企业的供应链网络布局

  ● 农业连锁供应链平台

  ● 电商供应链机遇与挑战

  四、瓶颈与痛点分析

  ● 产业与产品盲目介入

  ● 供应链战略缺失

  ● 计划物流信息平台不给力

  ● 发展速度太慢

  模块十:《战略性财务分析与决策》

  模块十一:《管理心理学》

  ● 选择性注意力

  ● 公平理论

  ● 人际关系

  ● 雇佣关系

  ● 记忆与幸福

  六、课程师资

  王理平

  上海交通大学管理学院教授,EMBA学员最受欢迎讲师之一,现担任上海市政府采购咨询专家,徐汇区人民政府专家顾问委员会委员,浦东新区城建科技委信息技术专业委员会委员。善于将复杂枯燥的信息技术与信息管理内容深入浅入,讲课风趣,注重应用。

  魏嶷

  同济大学博士生导师,德雷斯登银行基金教席教授。中国注册会计师和中国注册资产评估师。曾多次到德国波鸿大学、吉森大学、本茨汽车公司等地访问、讲学、咨询,长期从事公司投资,融资研究,资本市场研究,公司治理结构研究的教学和科研工作。

  林朝南

  厦门大学会计系副教授、硕士生导师,哈佛大学商学院(HBS)访问学者。主要从事财务会计、财务管理与公司治理领域的教学与研究工作。在国内外权威刊物发表学术论文20余篇,公开出版专著1部、教材3部。作为项目负责人主持教育部人文社科基金、佛山市金融局、清远市发改局及国家开发银行广东省分行等政府及企事业单位项目多项。

  许焕章

  上海交通大学海外教育学院特聘教授,现任凯美瑞亚管理谘询公司,英国CHBM品牌管理公司亚太区执行总裁,高策地产服务机构特别顾问,上海交通大学客座教授,ICMIC认证国际管理咨询师,美国培训及发展协会 (ASTD),美国营销协会 (AMA) 资深会员,心理咨商师。

  翁怡诺

  上海交通大学海外教育学院特聘讲师,弘章消费创新基金管理合伙人,专注投资中国大消费领域和零售连锁业。历任中国国际金融有限公司直接投资部执行总经理,凌日罗斯福泛亚基金董事。拥有14年创业投资和私募股权投资经验,完整从事VC/PE各投资阶段的工作经验。

  方宝庆

  上海交通大学海外教育学院中国商业发展研究所副所长,国际及两岸零售连锁专家,市场运作25年,执教20年,曾任麦当劳、自然美、太平洋百货、宝龙、乡村基、冠军等上市集团公司总经理职务,建设部设计院、时代华纳、环球金融中心、沃尔玛、顶新、达芙妮、阿迪达斯、克里斯汀、和成等企业高级顾问。

  叶东

  上海交通大学海外教育学院特聘讲师,国内知名危机管理专家、新传媒网危机管理首席顾问、国际职业培训师协会认证高级培训师。历任知名化妆品公司策划经理、营销副总,咨询公司研究总监、首席讲师,具有丰富的危机管理实战经验,对危机管理、风险管理以及媒体公关等有着独到的见解与深厚的理论研究。

  邱伏生

  上海天睿物流咨询有限公司首席顾问,中国物流工程学会常务副秘书长,中国机械工程学会物流工程分会副秘书长常务理事;供应链专业委员会主席;上海市政府、上海投资咨询公司(上海市计委)物流园区投资计划方案特聘专家。

  王伟

  上海自主创新工程研究院院长,上海交通大学海外教育学院教授,国家职业资格鉴定考评委员会专家,美国普莱斯顿大学澳大利亚国际商学院等EMBA导师(客座教授),上海紧缺人才工程人力资源课题组长。

  刘寅斌

  副教授,博士,上海大学管理学院副教授,主持完成国家社科基金项目一项,省部级项目十余项。目前受聘担任春秋航空营销顾问、新浪微博传播顾问、新浪微博商学院首席讲师、东方航空首席培训师、蓝色光标创意及策略顾问。为超过百余家大型机构提供过咨询及培训服务。

  张新安

  上海交通大学管理学院教授、博导、MBA项目主任。研究领域主要是管理中的心理与行为问题。哈佛大学心理学与人类学系博士后, 德国歌德大学社会心理学系洪堡研究学者。国家自然科学基金委员会、New Eurasia Foundation、Russia Science Foundation等基金会项目评审专家。

  贺岭峰

  上海交通大学海外教育学院特聘教授,南京政治学院上海分院军事心理学系主任、教授、吉林大学心理学博士,南京政治学院上海分院军事心理学系心理学教研室主任。

  七、学员企业行业属性

  55% 区域型或中小规模连锁企业

  20% 大型全国知名连锁企业

  15% 连锁服务配套企业

  10% 即将涉足连锁行业的企业及个人

  八、颁发证书

  上海交通大学颁发《上海交通大学中国连锁企业总裁高级研修班》证书

  上海交通大学海外教育学院颁发《中国连锁企业总裁高级研修班》证书

  九、报名学习

  学费:76800元(含学费75000元,报名费1800元)

  地址:上海市华山路1954号上海交通大学

  十、录取标准

  申请资格

  我们希望参加课程学习的人员拥有丰富的管理经验,具备一定的商业知识和技能,并具有一定的领导潜质。为了让所有学员获得一种影响深远的学习体验,我们会精心挑选来自不同行业、地区和背景的学员组成班级。

  报名申请

  要报名申请课程,您必须完整填写并提交申请表,以便招生委员会进行审核。您可以联系我们上海的负责课程招生的班主任,然后在线报名申请。也可以前往交通大学直接报名。您提交在线申请表格后,我们会在收到申请后马上通过电话和电子邮件发出收悉通知。

  交大海外教育学院中国连锁企业总裁高级研修班咨询报名:021-51860462、400-058-1158

本文结束

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