育路网学员服务电话:021-64691126
·人力资源HR如何提高企业产值? [2015-11-13]
  很多企业都会有很多问题:待遇差、收入低导致员工素质低,导致产值低导致利润少。这个怪圈的突破口不是单纯的业务行为,而是人,解决这个问题最好的方法就是通过招聘与培训机制。人力资源师企业重要主城部分,只
点击次数:208 >>查看全文
·如何让员工对薪酬满意? [2015-10-28]
  对于人力资源经理来说,设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务。如果建立了有效的薪酬制度,企事业组织就会进入良性循环;相反,则是员工的积极性发挥不出来。  有一个国外民意调查组织在研究以往二
点击次数:216 >>查看全文
·应聘写简历的技巧_简历应该注意什么要求 [2015-03-01]
在面试之前,每个人都要丰富自己的简历,增加自己的面试的几率,所以在简历的内容里面会有相关的夸张的部分,小编在这里整理了几个相关的文章,虽然夸大部分在所难免,但切忌注水,不然,被招聘企业识别出来,会影响求职应聘。
点击次数:199 >>查看全文
·如何在平凡的工作岗位上积累自己的财富 [2015-03-01]
市场的行情普遍都是“99%的人拿着1%的工资,1%的人拿着99%的工资“。对于大多数的人员来说,日复一日的工作,怎么才能在这个过程中,去积累属于自己的财富呢?小编在这里分享一个相关的小故事。
点击次数:186 >>查看全文
·如何正确的处理工作和生活的关系? [2015-03-01]
抱怨工作与生活之间没能很好地平衡,这不过是一种自我放纵的行为。我们生活的终极目标就是为了自我感觉良好,这种理念对于社会发展毫无意义。它源于对积极心理学的曲解,事实上,积极心理学推崇的是自我发展和自我成长,而不是自我陶醉和自我放纵。
点击次数:736 >>查看全文
·成功和失败的最大的区别:习惯决定一生 [2015-02-03]
每个人想要成功,希望实现自己的价值,但是作为人力资源管理人员来说,让更多的人取的成功就是人力资源管理人员的成功。
点击次数:131 >>查看全文
·如何提高企业中层管理执行能力 [2014-09-16]
  企业的决策方案在执行的过程当中,标准渐渐降低、甚至完全走样,越到后面离原定的标准越远。  企业的发展速度要加快、规模要扩大、管理要提升,除了要有好的决策班子、好的发展战略、好的管理体系外,更重要的
点击次数:117 >>查看全文
·中小企业人力资源管理的优势与误区分析 [2014-09-05]
  以下育路_上海人力资源培训网为大家搜集了有关中小企业人力资源优势,以便大家了解。  相对于大型企业,中小企业能够在市场竞争中生存发展,并在经济和社会生活中扮演越来越重要的角色,必然有其自身的显著优点
点击次数:105 >>查看全文
·企业应如何让员工充满激情工作 [2014-08-27]
  随着企业结构的日趋扁化,企业的高绩效主要源于员工的自发进取。因此经理人最重要的责任应该是:帮助员工发挥天赋潜能,架起员工与工作团队、员工与顾客、员工与企业间的情感桥梁。经理人应该作“情感工程师
点击次数:148 >>查看全文
·个人年度分析总结表 [2014-08-27]
下面的个人年度分析总结表,仅供HR参考,更好地做好年度总结。
点击次数:164 >>查看全文
·虚假简历拿到Offer,如何改进面试过程? [2014-08-27]
有时,HR对于应聘者的简历情况真假不能明辨,例如工作经验、学历等,导致招聘到用虚假简历来应聘的员工。此时,HR就需要反思,改进面试过程,看下面案例是如何做的。
点击次数:142 >>查看全文
·求职者无法提供离职证明 怎么办? [2014-08-27]
HR在引进新的员工进来时,如果是有工作经验的人,需要其提供离职证明,若应聘人员无法提供离职证明,该怎么解决?看下面的案例分析。
点击次数:767 >>查看全文
·初级岗位编制不足 怎样进行人员配置? [2014-08-27]
初级岗位一般人员较多,做得很多具体实务,当企业能够提供的初级岗位编制有限时,该如何进行人员配置,看下面案例的解析。
点击次数:198 >>查看全文
·4招留住核心员工 [2014-08-27]
如何做到一个从合格到优秀的HR,吸取他人的经验为上策,上海育路人力资源为您推荐此系列HR微语言,每天都掌握一点,分享HR世界的智慧。
点击次数:96 >>查看全文
·公务员结构化面试解析:结构化面试备考方略 [2014-08-27]
在我国国家公务员考试面试中,结构化面试是最常见的形式。一般从四个方面考查学生:自我认知与职位匹配、计划组织、沟通协调和综合分析。四个方面分布在5-7个题目中。这也体系了国家公务员考试的初衷:考查考生的综合素质。
点击次数:18 >>查看全文
·公务员结构化面试解析(二):结构化面试特点分析 [2014-08-27]
结构化面试有3个主要特点,考查题型全面、体现部门特征和注重社会热点。小编为您整理了公务员结构化面试精讲内容:结构化面试特点分析。
点击次数:14 >>查看全文
·公务员结构化面试解析(一):结构化面试综述 [2014-08-27]
很多人每年挤破头去考公务员,小编为您推荐此篇公务员结构话面试精讲:结构化面试综述,仅供大家复习参考。
点击次数:12 >>查看全文
·4个原因 让员工跳槽 [2014-08-26]
如何做到一个从合格到优秀的HR,吸取他人的经验为上策,上海育路人力资源为您推荐此系列HR微语言,每天都掌握一点,分享HR世界的智慧。
点击次数:49 >>查看全文
·管理离职员工 4个对策实现“价值化” [2014-08-26]
如何做到一个从合格到优秀的HR,吸取他人的经验为上策,上海育路人力资源为您推荐此系列HR微语言,每天都掌握一点,分享HR世界的智慧。
点击次数:29 >>查看全文
·6个原因 没有团队归属感 [2014-08-26]
如何做到一个从合格到优秀的HR,吸取他人的经验为上策,上海育路人力资源为您推荐此系列HR微语言,每天都掌握一点,分享HR世界的智慧。
点击次数:39 >>查看全文
·中小企业老板 三只手齐抓 [2014-08-26]
如何做到一个从合格到优秀的HR,吸取他人的经验为上策,上海育路人力资源为您推荐此系列HR微语言,每天都掌握一点,分享HR世界的智慧。
点击次数:17 >>查看全文
·5项核心力 HR你有吗? [2014-07-10]
如何做到一个从合格到优秀的HR,吸取他人的经验为上策,上海育路人力资源为您推荐此HR微语言系列,每天都掌握一点,分享HR世界的智慧
点击次数:35 >>查看全文
·劳动合同的必备条款主要有哪些 [2014-05-22]
  企业在制定劳动合同时,劳动合同的必备条款应包括以下几点  1、用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人;  2、劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码;  3、劳动合同期限;  4、
点击次数:28 >>查看全文
·企业职工工伤鉴定程序 [2014-05-22]
  育路教育_上海力资源培训网为大家搜集了有关工伤职工劳动能力鉴定程序,供各位企业HR了解。  第二章:鉴定程序  第七条 职工发生工伤,经治疗伤情相对稳定后存在残疾、影响劳动能力的,或者停工留薪期满(含劳
点击次数:21 >>查看全文
·上海人力资源管理师考试最新动态:跨级报考12月22日截止 [2013-12-10]
  上海人力资源管理师考试最新动态:上海人力资源管理师考试新政即将实施,最后一次会计报考12月22日截止!!  我要报名>>  紧急通知:据沪人社职〔2013〕525号文件《关于印发<2014年上海市国家职业资格鉴定公
点击次数:18 >>查看全文
·人力资源管理师基础知识点:岗位设置的原则 [2013-10-31]
  为方便准备参加人力资源考试的学员尽快熟知人力资源管理师基础基识点,下面上海人力资源考试网为大家收集了《人力资源管理师基础知识点:岗位设置的原则》,以供大家复习:  人力资源管理师:岗位设置的原则  
点击次数:79 >>查看全文
·如何处理员工关系的谈话技巧 [2013-06-05]
  每天都在交流,每天都在自我推销。作为管理者,你推销的不是公司制度,而是在推销你的理念与管理方式。正常工作交流时,也许你能做到游刃有余;面对一个能与你侃侃而谈的员工时,也许你能信步闲田。  可是,在
点击次数:236 >>查看全文
·新社保的转接事宜 [2013-05-23]
  问:你好,之前是单位缴纳综保,7月转社保,但公司未交,如果单位12月7日开始办理社保账户,大概什么时间可以办理下来?账户什么时间可以开通?缴纳保险费用什么时间缴纳?医保待遇具体什么时间可以享受?还有一种情
点击次数:54 >>查看全文
·比亚迪每名员工仅创富500元 应向长城学什么 [2013-05-07]
  与比亚迪的朋友聊天,谈起这家公司老板王传福的作息。他的员工表示,王老板通常的作息是,一大早开着一台F3DM来到公司的专用车位,然后在大楼里工作一整天,通常在员工食堂吃饭,一般都是在大家吃完之后,人不多
点击次数:98 >>查看全文
·人力资源工作分析的方法可分成哪些类型? [2013-04-23]
  人力资源工作分析的方法可分成哪些类型?  工作方法的分类,依照不同的标准有不同的形式。依照功能划分有基本方法与非基本方法;按照分析内容的确定程度划分,有结构性分析与非结构性分析;依据对象划分,有任务分
点击次数:417 >>查看全文
· 人力资源工作分析常用的有哪几种方法及其特点? [2013-04-23]
  说明几种常用的工作分析方法及其特点?  (1)工作实践法,是指工作分析员去身体力行所研究的工作,从而获取有关工作信息的第一手资料。这种方法的优点是能够客观、真实地进行工作分析。但此方法一般只适用于一些
点击次数:575 >>查看全文
·你可以为我们完成哪些其他人做不到的事情? [2013-04-22]
  这个问题上,你有权利或者是义务来自吹自擂。谈论一些你完成工作的记录,提到你简历中的独特之处,或者列出你职业生涯中的成就。告诉别人,你的技能和兴趣 在获取这些结果的过程中发挥了很大的作用,并使得你很
点击次数:262 >>查看全文
·分析:职场人办事效率低下的原因 [2013-04-07]
  1、缺席。  也许你曾经听过伍迪&middot;艾伦所说的这句话:  “百分之八十的成功来自于出席。”  更多的出席——这是在生活中你可以保证更多成功所做的最大也是最简单的事情之一,无
点击次数:251 >>查看全文
·面试技巧之你认为家庭与事业之间存在着难以调和的矛盾吗? [2013-03-27]
  这是一个老问题,也是一个难题。招聘单位自然非常希望你以事业为重,但也希望你拥有一个幸福美满的家庭。“后院不失火”,才会使人无后顾之忧,集中精力干工作,才能发挥出你的聪明才干。显然,直接回
点击次数:79 >>查看全文
·大领导会忽视你的4个原因 [2013-03-21]
  美国畅销书《可预见的成功》的作者Les McKeown对这样的现象做了一些分析。他建议如果你的领导努力没有得到该有的认知,你需要仔细看看以下原因。Les McKeown认为通过这样的自检,你会找到一条最好的路,从而摆
点击次数:83 >>查看全文
·管理者与员工互动的方式以及方法 [2013-03-19]
  管理是通过他人获得成功的艺术。经理的任务不是告诉,更不是命令,而是与员工共同需找答案。当经理通过提问,启发员工思考的时候,当员工在经理的帮助下自己找到解决方案的时候,经理和员工的绩效就得到了提升
点击次数:44 >>查看全文
·顶尖人才离你而去的十大原因 [2013-03-18]
  所有人都在强调领导力培养,而让我一直觉得有趣的是,许多公司似乎都在努力挽留他们的顶尖人才。在今天的专栏文章里,我将向各位读者分享一些防止企业人才流失的研究、观察结果和见解。  询问任何一位首席执行
点击次数:47 >>查看全文
·你的企业如何化解新老员工冲突 [2013-03-15]
  在一个高效的企业组织里,员工的流动就像血液流动一样,过快或者过慢都不好,不断的新生力量有利于去帮助组织更好地成长和创新发展。但就像输血会发生排异反应一样,新来的员工会在组织内部有一个适应过程,新来
点击次数:275 >>查看全文
·谈谈陈光标的员工管理制度和企业精神构建 [2013-03-12]
  2013年1月17日,徐州沛县电视台新闻编辑郭元鹏意外得到一台小排量轿车、20万现金、两万元加油卡。发奖人是我们熟悉的中国首善陈光标,原因只不过是郭元鹏写了一篇《雾霾天气“绿帽子”最该戴在谁的
点击次数:31 >>查看全文
·专家教你 职场新人应对含糊的领导的说话技巧 [2013-03-05]
  对于初入职场的新人来说,工作中要听从领导的安排。有时,当你特别希望领导给你明确指示的时候,等来的却偏偏是领导的 “还可以”、“再研究研究”或是“你自己安排吧”等模棱两
点击次数:107 >>查看全文
·格力总栽董明珠:即使养着员工 也不裁员 [2013-03-04]
  作为格力集团的总裁,他有着一个观点:即使养着员工 也不裁员。董明珠,格力集团总裁,入选2006年CCTV中国经济年度人物。2004年、2005年,两度上榜美国《财富》杂志,被誉为“全球50名最具影响力商界女强人
点击次数:67 >>查看全文
·现在的上班族如何做个毫无压力的工作狂 [2013-02-18]
  现代商业生活中的复杂性、竞争、变化的频率和超量的沟通意味着一件事:如果你想赢,你就必须学会如何应对压力。  外面那个复杂疯狂的世界让压力变得更加疯狂。技术变化的速度是惊人的。铺天盖地的信息和通信让
点击次数:31 >>查看全文
·工作分析:可以辞职,但不要抱怨! [2013-01-23]
  人在职场上混,哪个没有一肚子半肚子委屈的?上有老板盯着业绩又盯着考勤,中有同事明争暗斗人际错综,下有新人虎视眈眈又心多不服口,一说起来,都是不吐不快的郁闷事。所以办公室里的午饭茶歇,以及老板看不见
点击次数:73 >>查看全文
·如何搞定80、90后员工? [2013-01-22]
  21世纪出现了一种蛮奇怪的事情,就是现在员工可以“炒”了老板,现在的员工很多都是年轻的员工,80、90左右的,其个性可能比较独特一点,所以有时候,如果领导不了解他们,而且老是对其指手画脚的时候
点击次数:68 >>查看全文
·升迁秘笈:寻找值得投资的老板 [2013-01-21]
  每个职场人都有一个老板,你为他工作,他付你薪水。看似是他投资你,其实也是你投资他。跟对老板,是职场投资的核心考量。选个好老板,是找到一份好工作的捷径,也会让你的职业生涯规划发展得顺风顺水。  这样
点击次数:18 >>查看全文
·盘点2012年职场十大热点 [2013-01-17]
  2012年已画上句点。这一年,是“90后”大批进入职场的一年;是“过劳死”新闻高频出现,职场人生存状态备受关注的一年;是经济形势不佳,就业压力有增无减的一年;是《甄嬛传》热播,职场心计
点击次数:17 >>查看全文
·5大秘诀让上司舍不得离开你 [2012-12-28]
  职场竞争惨烈,当职场趋势从企业端的“终身雇用”转变为个人端的“终身就业”,如何稳操胜券,让你的岗位无人可以取代?     一、不管坐什么位置,都要保持学习的习惯  进入社会工作十
点击次数:64 >>查看全文
·元旦“休3做8”违反《劳动法》吗? [2012-12-24]
  近日国务院公布的2013年节假日安排引起了大家的广泛关注。根据国务院办公厅公布的内容,元旦放假前先休息一个双休日(12月29、30日),然后上1天班(12月31日),接着放3天假(1月1日至3日),假期结束后再连续上8天班
点击次数:23 >>查看全文
·如何成为更好的老板 [2012-12-17]
  最近我收到一个人的电子邮件,他在邮件中说他的老板给他分配了多个任务并且强调每一个任务都是一个“巨大的优先级”。这个老板当然是一个白痴,因为如果每件事情都是优先级,那么什么事情就都不是优先
点击次数:8 >>查看全文
·效率极低人士的七大习惯 [2012-12-14]
  就像寻找对你有益的习惯一样,寻找妨碍你的习惯同样重要。这7种习惯中大多数都可能会轻易成为你日常生活的一部分,使你难以察觉它的存在(或者它如何影响到你)。     1、缺席。  也许你曾经听过伍迪&bull;艾
点击次数:64 >>查看全文
页次:1/13 每页50 总数638    首页  上一页  下一页  尾页    转到:
公司简介 | 发展历程 | 联系我们 | 加入我们 | 网站声明 | 网站地图
咨询热线:400-631-6616、021-51860462 邮箱:sh_yuloo#163.com (发送邮件时请将#换成@)
@2006-2017上海育路网络科技有限公司版权所有
网站备案:京ICP备10025267号-13 | 京公网安备110108904040号