| ·2012年各大行业薪水一览表 |
[2012-05-17] |
| 2012年各大行业薪水一览表，仅供大家参考！ |
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| ·应用宽带薪酬提高员工绩效 |
[2012-05-17] |
| 应用宽带薪酬提高员工绩效 宽带薪酬的基本含义和实质。宽带薪酬(Broad banding),实际上是一种新型的薪酬结构设计方式，就是将企业原来十几甚至二十几，三十几个薪酬等级压缩成几个级别，但同时将每一个薪酬 |
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| ·新员工培训方案设计：服务意识具体体现在哪些方面 |
[2012-05-16] |
| 二、服务意识具体体现在哪些方面? 服务意识包括：优质服务意识、全员服务意识和客户至上意识。 还表现在以下五方面： 1. 仪容仪表; 2. 言谈; ⑴、学会赞美客户，给客户一个友善的微笑： ①、 |
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| ·华信惠悦－LG公司的离职分析报告 |
[2012-05-16] |
| 1一、公司离职现状 03、04年度季度别离职率 (一)离职原因 因违反公司规章制度和劳动纪律被辞退，公司因为该原因离职的员工数量很少，反映了公司员工具有较好的职业素质和职业道德，公司有较强的能力维持 |
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| ·企业文化案例之一力企业集团有限公司--当代管理思想的发展特点及企业文化研究的兴起 |
[2012-05-16] |
| 1.2当代管理思想的发展特点及企业文化研究的兴起 进入了80年代以后，整个世界处于一种较为动荡的过程中，国际政治动荡起伏，世界经济变幻莫测，科学技术日新月异，各种文化相互渗透，市场竞争日益激烈。西方 |
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| ·员工关系：劳动合同的变更、解除和终止 |
[2012-05-16] |
| 员工关系：劳动合同变更 一、劳动合同变更 1、含义 劳动合同在履行过程中，经双方协商一致，对合同进行修改或补充。 n 前提：双方存在合法的合同关系 n 原因：客观情况发生变化 n 目的：继续 |
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| ·民营公司中绩效管理如何将混乱的体制建立成良好的运营模式 |
[2012-05-16] |
| 民营公司中绩效管理如何将混乱的体制建立成良好的运营模式？ 公司自1999年成立以来，已经实行过很多次的绩效考核方案，都以失败告终，不管是管理层还是员工，都对绩效考核失去信心，到的月底，部门主管凭 |
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| ·考核申诉中绩效考核是被忽视的重要环节 |
[2012-05-16] |
| 考核申诉中绩效考核是被忽视的重要环节。公平、公正、公开是绩效管理的最高原则。为此，绩效考核过程本着透明原则，考评结果与本人直接见面，管理者要坚决杜绝“黑箱操作”，企业开通申诉渠道进行防范 |
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| ·企业员工绩效管理的思考 |
[2012-05-16] |
| 关于企业员工绩效管理，是很多客户在人力资源管理咨询中的需求焦点。曾经有同事这么说“谁说那个企业绩效考评做的很好我跟谁急”，调侃中也反映了一个现实：基本没有企业能够将绩效管理做好。 一、 |
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| ·企业人员招聘方案 |
[2012-05-15] |
| 一. 目的与意义 通过合理和高效的程序，引进具有专业知识技能及符合公司用人标准的优秀人才，充实公司各相关岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为今后公司的发展补充新鲜血液，储备 |
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| ·2012年毕节市高速公路开发总公司人才招聘方案 |
[2012-05-15] |
| 毕节市高速公路开发总公司是从事高速公路建设、经营和管理的国有独资企业。现根据工作需要，经公司研究决定，面向社会公开招聘工程技术人员。招聘方案如下： 一、招聘原则 (一)坚持德才兼备、任人唯贤的原 |
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| ·企业招聘方案书范文 |
[2012-05-15] |
| 企业招聘方案书范文 企业招聘方案书范文写作要点： 企业招聘方案书是企业对聘用新员工的程序、时间、要求等做出布置的文书。企业招聘方案书通常是企业人事管理部门在招聘员工时向企业主管指导提出的书面报 |
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| ·公司薪酬方案：附则 |
[2012-05-14] |
| 公司薪酬方案：附则 第一条 试用期工资标准 (一) 试用期间专科以下(含专科)毕业生按照同岗位最低岗位浮动工资等级的70%发放，本科毕业生按照同岗位最低岗位浮动工资等级的70%发放，研究生按照同岗位最低 |
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| ·员工关系：劳动合同的内容 |
[2012-05-14] |
| 劳动合同的内容 一、劳动合同的内容 劳动合同的内容是指劳动关系双方的权利和义务，一方的权利是对方的义务。 劳动者的主要义务： n 劳动给付的义务(合同约定劳动、有权拒绝约定以外的) n 忠诚的 |
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| ·麦肯锡：是否要实行集中化管理？ |
[2012-05-14] |
| 一家欧洲设备制造商的首席执行官最近面临一个关于集中化管理的棘手决定：他是否应该将该公司的两个业务单元——切割和焊接——的产品管理合二为一?过去，这两个部门基本上是相互独立地运营 |
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