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负责老师: 021-51860462、400-058-1158
上海交通大学跨界整合与模式创新总裁高级研修班招生简章
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上海交通大学跨界整合与模式创新总裁高级研修班招生简章

课程背景
"跨界(Crossover)"-代表一种新锐的经营态度与方式的融合。跨界合作对于异业企业的最大益处,是让原本毫不相干的元素,相互渗透相互融合,从而使得企业资源互用,开辟新蓝海。无论从营销领域,还是产业市场的发展领域,是各个产业努力探求的一条新路,并将逐渐成为一种成熟的模式和市场手法,为各个行业领域的美好未来而服务。

"整合(Integration)"随着全球经济一体化的快速发展,整个中国进入了资本竞争和资源整合的时代,跨界资源整合正在成为中国企业积极参与经济全球化、开展竞争与合作的重要方式,中国企业面临着前所未有的机遇和挑战。谁能成功地整合资源,把握资本市场的脉搏,谁就能在惨烈的竞争中存活下来。

跨界整合,它往前走,就是发展,退后一步则万劫不复,市场给予了契机,给予了在过渡时期尝试新模式的机遇,只有抓住了这个契机,才能赢取更为辉煌的明天。

上海交通大学海外教育学院凭借5万名企业家校友资源,借助长三角同学经济论坛,整合知名专家与重点平台资源推出《跨界整合与模式创新总裁高级研修班》。旨在通过此课程培养学员跨界与整合思维,并通过此课程平台探索出符合同学经济的创新整合模式。

学习获益 通过本课程所有模块学习、您将:
全面提升管理者跨界、整合思维、充分掌握整合模式的价值和设计体系
以演练投射商战、以模拟拓展视野,突破管理者固化思维瓶颈
掌握企业成长的创新理论,建立企业可持续发展的目标和战略
明确跨界、整合、创新管理的关系,策略性突破整合过程中遇到的问题
熟悉商业模式盈利系统设计与重组方法
提供跨界整合及创新模式设计的方法、工具和步骤,发现整合平台的本质和发展规律
拓展视野、依托同学经济平台优势,整合学员资源,创建最优项目并落地实施
探究正在发生的未来

课程特色
高效先进的教学模式:专家(理论的梳理者)+知名企业家(实战经验的分享者)+学员 (困惑的提供者)
本课程打破传统总裁班教学模式,学员不再只是倾听者而是答案的寻找者

全国移动授课:强调走中学、看重悟、打造移动整合课程平台
参访区域内知名跨界整合、创新模式类型企业,深入企业发展情境,对话顶尖企业家,交流企业成功赢利模式经验,把握商机脉动

强调落地、为学员创造价值、只有开学没有结业
每个课程模块设计闭门论道(以实际案例)、课程最后设计学习成果展示
课程全国移动,每站均有丰富的资源对接,缴纳一次学费后期免费参加(需另缴纳班费)

高端丰富对接资源:交大企业家校友+知名资本+优秀项目
为课程提供丰富的教学资源及平台资源;长三角同学经济论坛配合高质量的50000名校友网络、20多个不同主题联谊会及6大学院区域校友会,以无限的资源解决学员项目的落地实施

丰富多彩的课外活动:
同学论道、模式探索、项目对接成为常态的课外活动

适读学员
转型升级中困惑的企业(董事长、总裁、总经理)
产业链整合中的企业(董事长、总裁、总经理)
注重平台战略以及整合思维的企业(董事长、总裁、总经理)
互联网思维或模式的认同企业(董事长、总裁、总经理)
寻找渠道、合作伙伴等资源外部拓展的企业(董事长、总裁、总经理)
在寻找优质项目的投资人或机构

授课师资
本课程由来自各相关专业领域里卓有建树的学者、经验丰富的教授、专业研究领域的领导者以及经验丰富的企业家共同开发并讲授。他们通过教学以及担任企业高管、咨询顾问和董事的亲身经历,在跨界整合及创新模式等领域均有卓有成效的经验。

课程申请:
申请程序
为保证最佳的教授与学员比例,将对跨界整合与模式创新课程学员进行审核,参加学习的学员通过传真、电子邮件或邮寄方式将报名表发送至我院。一旦申请被接受,我们将在一个工作日内向您发出录取通知书,学员在规定的时间内缴纳学费,并办理入学的有关手续。 学员向学院提交报名表、身份证、学历证或公司证明复印件、个人简历、2寸彩色照片4张、1寸彩色照片2张。

课程设置:
资本整合篇
课程设置模块

企业家资本思维 民间金融与金融创新
股权融资与上市
多层次资本市场
闭门论道:股权投资基金实战模拟

重要收获
提升在复杂经济环境中进行风险投资、战略决策的能力
提升企业家解读资本思维的逻辑能力
掌握最新的资本市场动态
优化企业发展最适合的资本路径
探究适合中国特色的资本整合模式

商业模式创新篇
课程设置模块

盈利模式创新 商业模式与企业升级
商业模式创新的思维方法
商业模式的电子商务战略
商业模式创新的途径与设计流程
商业模式创新、资本运营与税务筹划
闭门论道:项目融资实战模拟

重要收获
打破传统思维模式,重塑全新商业模式
构建企业可持续成长的平台框架
学习如何运用创新实践方法,有效应对战略执行过程中所面临的的种种挑战
分享中国企业创新最佳实践案例,掌握企业成功创新转型的秘诀

产业链整合篇
课程设置模块

当前形势热点产业形势分析
产业整合企业自身能力提升
产业整合实操方式以及案例分析(联盟+收购+合并)
闭门论道:产业链上下游有效整合以及机遇
文化产业、健康产业、养老产业、亲子产业

重要收获
再造企业产业链整合流程,探索产业链新管理
理顺产业链及行业之间关系,清晰定位,在产业链中从容布局
了解兼并收购的战略分析架构,全方位剖析企业收购兼并之策
了解并购的操作流程和核心步骤、规避兼并估值陷阱
剖析重组的基本类型与环节、协同博弈脉络及现状

资源整合篇
课程设置模块

人才战略整合
营销战略整合
资源激活与融合
政府资源整合战略
资源整合全套策略
整合思考和决策能力提升
资源整合调整企业战略,优化资源配置
闭门论道: 如何实现资源以及资本的有效整合

重要收获
理解卓越经营与人力资源发展的关系,建立与发展战略相匹配的管理团队
深入了解市场发展规律,有效构建营销整合通路,高效执行市场策略
掌握激活自身资源整合体系的精髓
学习"战略式资源整合计划"的制定方法 及关健步骤,有效促进稳定发展
通过分析案例,借鉴国内外资源整合的成功经验

闭门论道篇
重要收获

整合模块学习效果深化
资深跨界整合实践管理嘉宾
小班论道,每5~6周一次
多地授课,资源多样

成果展示篇
重要收获

学校校友平台学习成果展示
发现项目设计缺陷,掌握改善方式
项目、资本对接落地
专家点评,校友评比、现场对接

研修费用
学费:¥49,000元,报名费¥800元;所收费用包括课程资料、文具、课程服务、课间茶点。交通费、食宿费等自理。

同时,为了提供给学员更多灵活的选择,本课程也接受单个模块的报名,主要对象为希望在某个特定领域拓展知识,学习先进管理理念的企业中高层管理人员。

研修制度

核心课程:每3个月集中学习1次,每次三至四天(周五、周六、周日、周一)至长三角及周边区域重点经济城市面授。核心课程每期共计20天,授课城市将提前3个月进行统一通知,每年加入新城市,已结业研修班学员免费参加(需缴纳班费)。

资源对接会:每月1期,搭建一个整合的平台(资金、项目、营销、人才……),把学员的资源价值最大化。

研修形式:核心课程+政府资源对接+项目考察对接+案例研讨+闭门论道+论坛分享

证书颁发

学员完成研修班课程且考核合格者,获得证书(红印、钢印统一编号可在学院网站查询):
上海交通大学海外教育学院颁发:《跨界整合与模式创新总裁高级研修班》结业证书

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