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负责老师: 021-51860462、400-058-1158
上海交通大学中国连锁企业总裁高级研修班招生简章
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上海交通大学海外教育学院中国连锁企业总裁高级研修班招生简章

2010-2018,历八年沉淀,《中国连锁经营总裁EMBA高级研修班》已成功开设十九个班级,800余名连锁同仁汇聚于此,广征博引,畅谈连锁发展之道。
作为国内最早把连锁经营整体系统课程推出的我们,无论课程设置还是师资力量都是国内首屈一指。我们根据市场发展及教学反馈不间断对课程进行优化,以保证教授内容及理念持续领先。
秉承“资源整合,异业融汇,聚交连锁,携手向前!”的理念,我们一直在努力,真诚期待您的加入,我们将与您一起在未来中国连锁事业的发展浪潮中共同成长!

● 2010年08月28日 第一期《中国连锁经营总裁EMBA高级研修班》开学典礼
● 2012年04月21日 中国连锁企业总裁联谊会成立
● 2013年10月26日 第十期《中国连锁经营总裁EMBA高级研修班》开学典礼 学员累计达500人
● 2013年12月20日 首届交大海外连锁总裁峰会在上海明捷万丽酒店圆满落下帷幕
● 2015年 与浙江五芳斋实业股份有限公司、上海来伊份股份有限公司战略合作,建立产学研一体化连锁实训基地
● 2017年01月06日 连锁品牌战略研究所成立
● 2017年 与康师傅控股、英特宜家集团宜家贸易(中国)有限公司战略合作,建立产学研一体化连锁实训基地
● 2017年03月 开放对外合作(杜塞尔多夫展览、勺子课堂、糖酒会“连锁食代”、上海自有品牌协会)
● 2018年5月19日 第十九期《中国连锁经营总裁EMBA高级研修班》开学典礼

一、学院背景
     上海交通大学海外教育学院是上海交通大学批准成立的,从事高层次、专业型、实战性、国际化学历后教育的直属单位,为组织和个人发展提供综合教育与培训服务。自2003年成立以来,学院已累计培训学员逾80000名,师资阵容逾2000位,是国内领先兼具国际影响力的高端继续教育品牌。
     学院以“坚持海外特色,创导终身教育,铸就一流品牌”为办学宗旨,依托上海交通大学优良的办学传统,引进海内外优质教育资源,探索名校办名继续教育之路,为人才强国战略、终身学习体系建设和上海交通大学建设世界一流大学战略服务。

二、课程收益
1、学习连锁企业的经营之道,获得全部连锁经营管理技能;
2、破译本土连锁与特许企业在发展与壮大过程中所面临的问题;
3、提升连锁与特许企业的管理及领导管理水平,从而提升企业形象与业绩;
4、建立高端的业界人脉网络平台。

三、课程特色
1、听专家论述连锁与特许企业的未来及商业玄机!
2、说企业家自己创业以来最成功的经典案例!
3、想同样的连锁与特许企业,他们快速发展的奥秘在哪里?
4、比企业自身的现状与同行业的差距到底在哪里?
5、看全国各地的各路精英畅谈企业快速发展之道!
6、借力使力不费力,把同行业成功案例运用到自己的企业中去!

四、课程对象
连锁与特许企业的董事长、总经理、执行总监、区域总经理以上等决策管理层以及准备涉足连锁行业的社会各界人士

五、经验分享
连锁18期 周玉静 上海迪信通信息技术有限公司 副总经理
强大的师资,前沿的理念又不缺真实鲜活的案例,加上系统的连锁课程设计,可以帮助我们系统疏理连锁的经营管理,同时又给我们前瞻性的思考和准备,受益匪浅,真诚感谢交大海外各位教授、老师给我们的用心分享。
连锁02期 徐正国 上海京沪商标专利事务所 主任
交大海外学院连锁总裁课程是学校的品牌项目,教授的讲课不一定马上给我们带来白花花的现金,但他可以让我们尽量规避曲折的道路,教授的讲课不一定给我们详细的可执行的解决方案,但他可以给我们指明方向。企业要做大,请你上交大,学习你我他,连锁遍天下。
连锁15期 漆春华 上海川省理功餐饮投资有限公司 总裁
友情烤鱼,欢聚暖心是我们的企业文化,我们也一直秉承不忘初心,牢记使命的宗旨,服务于我们的每位同学,同时感谢交大给予这次学习的机会,我们会讲所学的新知识运用在企业发展的道路上,以更优质的服务于广大民众。最后祝同学们身体健康,事业有成!
连锁14期 丁颖 上海丽联酒店管理集团有限公司 总裁

爱自己最好的方式就是:不断努力,不断学习,不断行走,成为自己喜欢的模样。
学习,易于智慧的积累和视野的开阔,便于借鉴和思考。读万卷书,行万里路,是人生的必修功课。

六、课程模块
模块一:《连锁分店商圈选址及运营管理》
一、品牌篇
1、品牌源于系统的11项力量
2、新一轮的市场竞争与格局改变
3、未来五年消费市场发展趋势
4、 2016-17年中国百货行业发展报告
5、百货模式并未山穷水尽
二、战略篇
1、连锁总部的架构与运营关键
2、连锁业市场战略的四大关键因素解析
3、连锁经营管理的六项决策要点
4、零售500强的经营宗旨与战略规划
三、经营篇
1、关键在“人”的生意
2、重视营业额与行销理论-SOP+SOC
3、情景商业的运用
4、面对购物广场的招商与运营管理
5、不得忽视的巡店标准
四、趋势篇
1、连锁市场的发展走向
2、“新零售”时代的思维架构...软件整合
3、探究建筑外立面的商业信息...硬件提升
4、新零售下的新场景时代
5、 21世纪国内市场需求的显著变化
6、连锁商业的微信营销
五、案例篇
1、“各店主义”赢天下
2、盒马鲜生发展新零售的6大秘诀
3、在新零售经济下如何促进主题公园二次消费
4、日本实体店的十项精髓
5、要跟迪士尼、星巴克、ZARA、优衣库学习些什么
6、全国52个近期体验型案例分享
六、总结篇
1、学员案例的诊断与点评
2、优秀管理者的三面镜子
3、商品有形、服务无形、体验难忘
4、亚洲区商业考察重点推荐

模块二:《连锁经营的商业模式创新》
第一篇、互联网思维下的商业变革
互联网+的商业表现和关键
第二篇、商业模式与连锁经营
商业模式与管理模式的结构
商业模式的最基本问题
商业模式设计问题-定位、市场、盈利模式、壁垒
商业模式的分类
第三篇、连锁经营与战略体系
整合企业的目标/资源,使企业上下一致地付诸行动
连锁企业的市场发展战略
第四篇、连锁经营的培训体系
培训模式:学院模式、客户模式、矩阵模式
纬度类型:生产技能型、服务沟通型、科技创新型
企业大学的客店和构造
第五篇、连锁经营与资本市场

模块三:《组织变革与人力资源战略管理》
一、组织再生长的战略建导
打造组织的核心竞争力
影响组织战略发展的关键性要素
与组织发展周期阶段相关的两大要素
二、全方位资本的系统开发
大变革时代全方位的资本博弈
人力资源特征在管理上的运用策略
如何将人口成本转化成效率利润?
三、战略性管理的转型变革
从事务性管理向战略性管理的演化趋势(传统管理方式和转型管理方式的差异)
组织结构转型的变化趋势:传统组织结构转变成新兴组织形态。
绩效考评的适应性变个须坚持的四个基本原则
从战略高度确立绩效管理的设计思路与立体化架构

模块四:《连锁企业的财务管理与税务筹划》
连锁经营的财务风险分析
连锁企业资本运作税收政策分析
自收自支与中央结算体系
国内各种税种的改革
连锁经营中的税收筹划
与连锁经营有关的税务条例
连锁企业上市前的准备工作

模块五:《连锁经营中的品牌战略》
认识品牌战略
发展连锁品牌核心策略与模式
创意与设计建立品牌形象与竞争力
连锁品牌市场布局与战略规划
连锁品牌传播与创意营销沟通
互联网时代的品牌整合营销

模块六:《连锁企业互联网思维》
如何在碎片化时间内吸引消费者,如何更有效地抢夺消费者的碎片化时间,是所有面向C端的商业形态必须认真思考的命题
新兴品牌迅速成长为大品牌、创业企业成长为巨型公司的机会前所未有地明显
数字化、社交化、娱乐化、游戏化不但是众多C端产品的必由路径,也是企业市场或广告必须考虑的关键要素
增强娱乐性、产品无不胜
如何充分发挥想象力,以最优质的内容(娱乐性、价值性和成长性),创造超越用户预期的服务,去抢占用户的时间、空间和思想
社区生意(花店),小众商业(星座)、专业服务(美容整形),基于微博巨大的放大效应,都可以做成面向全国的大生意

模块七:《用资本打造连锁持续经营航母》
连锁企业的投融资战略
连锁经营的项目选择与操作决策
连锁经营项目资本运营
连锁企业的国内资本市场与投融资形式

模块八:《连锁经营物流供应链管理》
一、国家供应链战略
史上最大的“连锁”事件
工业4.0导向下的未来工厂发展趋势
“一带一路”国家级连锁供应链的战略支撑
中国制造2025导向下的产业供应链发展态势
二、连锁企业供应链及其战略
供应链一体化是核心连锁经营的核心能力之一
企业供应链设计与规划
连锁企业供应链管理创新
三、新经济环境下企业供应链发展
产业连锁供应链的基本解析
连锁供应链的困境
连锁企业的供应链网络布局
农业连锁供应链平台
电商供应链机遇与挑战
四、瓶颈与痛点分析
产业与产品盲目介入
供应链战略缺失
计划物流信息平台不给力
发展速度太慢

模块九:《连锁企业危机处理与媒体应对》
连锁业商业生态审视
连锁企业危机类型分析
企业危机防范体系和预警机制
危机中的媒体公关传播
危机后的企业形象恢复
危机处理小组的指导与培训
案例分享与解析

模块十:《连锁经营信息化战略与创新》
信息技术创造的机遇与挑战
连锁企业信息化新应用
商品管理之品类管理
连锁配送信息化配送台
认识大数据
移动互联的战略深化与运行技术

模块十一:《管理心理学》
一、如何用心理学的眼光去识人用人?
他/她想要什么?
他/她聪明能干吗?
他/她情绪怎么样?
他/她有什么个性特点?
他/她心理健康吗?
二、如何用心理学技术去管理心灵?
如何管理心理资本?
如何管理人际关系?
如何管理幸福?

模块十二:《连锁企业营销策划》
全会员营销核心策略
第三方数据平台品牌营销
文化营销方案
门店氛围营销打造

七、课程师资

王理平
上海交通大学管理学院教授,EMBA学员最受欢迎讲师之一,现担任上海市政府采购咨询专家,徐汇区人民政府专家顾问委员会委员,浦东新区城建科技委信息技术专业委员会委员。善于将复杂枯燥的信息技术与信息管理内容深入浅入,讲课风趣,注重应用。
魏嶷
同济大学博士生导师,德雷斯登银行基金教席教授。中国注册会计师和中国注册资产评估师。曾多次到德国波鸿大学、吉森大学、本茨汽车公司等地访问、讲学、咨询,长期从事公司投资,融资研究,资本市场研究,公司治理结构研究的教学和科研工作。
许焕章
上海交通大学海外教育学院特聘教授,现任凯美瑞亚管理谘询公司,英国CHBM品牌管理公司亚太区执行总裁,高策地产服务机构特别顾问,上海交通大学客座教授,ICMIC认证国际管理咨询师,美国培训及发展协会 (ASTD),美国营销协会 (AMA) 资深会员,心理咨商师。
翁怡诺
上海交通大学海外教育学院特聘讲师,弘章消费创新基金管理合伙人,专注投资中国大消费领域和零售连锁业。历任中国国际金融有限公司直接投资部执行总经理,凌日罗斯福泛亚基金董事。拥有14年创业投资和私募股权投资经验,完整从事VC/PE各投资阶段的工作经验。
方宝庆
上海交通大学海外教育学院中国商业发展研究所副所长,国际及两岸零售连锁专家,市场运作25年,执教20年,曾任麦当劳、自然美、太平洋百货、宝龙、乡村基、冠军等上市集团公司总经理职务,建设部设计院、时代华纳、环球金融中心、沃尔玛、顶新、达芙妮、阿迪达斯、克里斯汀、和成等企业高级顾问。
叶东
上海交通大学海外教育学院特聘讲师,国内知名危机管理专家、新传媒网危机管理首席顾问、国际职业培训师协会认证高级培训师。历任知名化妆品公司策划经理、营销副总,咨询公司研究总监、首席讲师,具有丰富的危机管理实战经验,对危机管理、风险管理以及媒体公关等有着独到的见解与深厚的理论研究。
邱伏生
上海天睿物流咨询有限公司首席顾问,中国物流工程学会常务副秘书长,中国机械工程学会物流工程分会副秘书长常务理事;供应链专业委员会主席;上海市政府、上海投资咨询公司(上海市计委)物流园区投资计划方案特聘专家。
王伟
上海自主创新工程研究院院长,上海交通大学海外教育学院教授,国家职业资格鉴定考评委员会专家,美国普莱斯顿大学澳大利亚国际商学院等EMBA导师(客座教授),上海紧缺人才工程人力资源课题组长。
刘寅斌
副教授,博士,上海大学管理学院副教授,主持完成国家社科基金项目一项,省部级项目十余项。目前受聘担任春秋航空营销顾问、新浪微博传播顾问、新浪微博商学院首席讲师、东方航空首席培训师、蓝色光标创意及策略顾问。为超过百余家大型机构提供过咨询及培训服务。
武卫
毕业于中国政法⼤大学国际经济法系。1994年年起即从事律师职业,为北北京炜衡(上海海)律师事务所创始合伙人之一,现为该所⾼高级顾问,同时任中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员。2005年加入⻨麦当劳中国,负责麦当劳中国法律部的组建,任麦当劳中国董事、监事、副总裁。兼任中国⻨麦当劳叔叔之家慈善基⾦金金主席。
贺岭峰
上海交通大学海外教育学院特聘教授,南京政治学院上海分院军事心理学系主任、教授、吉林大学心理学博士,南京政治学院上海分院军事心理学系心理学教研室主任。
张新安
上海交通大学管理学院教授、博导、MBA项目主任。研究领域主要是管理中的心理与行为问题。哈佛大学心理学与人类学系博士后, 德国歌德大学社会心理学系洪堡研究学者。国家自然科学基金委员会、New Eurasia Foundation、Russia Science Foundation等基金会项目评审专家。

八、学员企业行业属性
55% 区域型或中小规模连锁企业
20% 大型全国知名连锁企业
15% 连锁服务配套企业
10% 即将涉足连锁行业的企业及个人

九、班级动态
1、作为交大海外最活跃的商业社团,中国连锁企业总裁联谊会使得同学们有了自己可以依托的课上学习交流、课后联谊情感、事业共同发展的同学经济平台。
2、我们每年举办不少于12次的商业微论坛、企业参访、游学、峰会、行业展会、年会等活动。
3、在民众消费观念持续升级、消费习惯悄然转变的新时代,在中国这个全球最大、最具潜力的连锁经营市场,企业家们的连锁事业也将揭开新篇章。
4、连锁品牌战略研究所整合产学研资源,邀请连锁品牌零售各领域专家组成专家委员会,打造国内连锁品牌的专业咨询服务平台,为传统连锁零售企业提供转型升级解决方案。

十、颁发证书
上海交通大学颁发《上海交通大学中国连锁企业总裁高级研修班证书》
上海交通大学海外教育学院颁发《中国连锁企业总裁高级研修班证书》

十一、报名学习
学费:76800元(含学费75000元,报名费1800元)

上海交通大学海外教育学院招生报名电话 负责老师: 021-51860462、400-058-1158
白天上班期间(8:30-18:00)      在线填写报名表>>
电话:负责老师: 021-51860462、400-058-1158 (周六、日到18:00)
如遇电话占线请先填写报名表,招生咨询老师会与您电话联系。名额有限,请尽快提交报名信息。
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